為進(jìn)一步提升牡丹江公司生產(chǎn)管理能力，確保機(jī)組長周期穩(wěn)定運(yùn)行，創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營與非電收入理念，探尋生物質(zhì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑，1月13日至16日，牡丹江公司在新能源公司帶領(lǐng)下，赴吉林國能長嶺生物質(zhì)電廠、華能農(nóng)安發(fā)電公司實(shí)地調(diào)研學(xué)習(xí)。調(diào)研聚焦機(jī)組長周期運(yùn)行、燃料管理、非電業(yè)務(wù)拓展及安全生產(chǎn)核心議題。通過實(shí)地考察、座談交流等形式，直觀汲取行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，明晰扭虧增效、提質(zhì)升級的實(shí)踐方向。

對標(biāo)國能長嶺：學(xué)循環(huán)經(jīng)濟(jì)破盈利瓶頸

國能長嶺電廠機(jī)組剛剛完成穩(wěn)定運(yùn)行400天的生物質(zhì)發(fā)電佳績，其在設(shè)備管理、狀態(tài)檢修體系及檢修精細(xì)化管控模式、料場管理、雨季苫蓋等方面均提供了借鑒。該電廠循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)踐為牡丹江公司拓展非電收入、破解盈利瓶頸提供關(guān)鍵借鑒，其“負(fù)碳電廠”轉(zhuǎn)型路徑更具學(xué)習(xí)價(jià)值，通過碳捕集技術(shù)提取綠色碳源、秸稈灰渣制有機(jī)肥，構(gòu)建“發(fā)電—資源回收—增值利用”閉環(huán)，拓寬收益渠道的同時(shí)契合綠色發(fā)展導(dǎo)向。牡丹江公司對標(biāo)長嶺電廠，將積極探索秸稈灰渣資源化利用、碳資產(chǎn)開發(fā)等新路徑，推動“廢料”變“財(cái)富”。

對標(biāo)華能農(nóng)安：學(xué)多元發(fā)展強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力

華能農(nóng)安發(fā)電公司“熱電聯(lián)產(chǎn)+多能互補(bǔ)”模式，為公司深耕區(qū)域能源市場、提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力提供重要啟示。該廠“低真空供熱”項(xiàng)目及冬季極寒期回水溫度控制經(jīng)驗(yàn)，可借鑒解決電熱負(fù)荷相互制約問題。“生物質(zhì)+風(fēng)電”多能互補(bǔ)模式，通過風(fēng)電平衡熱力需求、攤薄運(yùn)營成本，為公司應(yīng)對電力市場化挑戰(zhàn)、優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)打開新思路。

此次調(diào)研既是對標(biāo)先進(jìn)的“取經(jīng)之旅”，也是直面差距的“反思之旅”，更讓我們清晰地看到與行業(yè)標(biāo)桿的差距，明確了扭虧增盈方向。牡丹江公司在扭虧增效道路上仍存在管理理念滯后、產(chǎn)業(yè)鏈延伸不足、技術(shù)應(yīng)用不充分、創(chuàng)新意識薄弱等短板。未來牡丹江公司將以此次調(diào)研為契機(jī)，把所學(xué)所悟轉(zhuǎn)化為實(shí)干行動，破解虧損治理重難點(diǎn)問題，持續(xù)完善管理體系、創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用、拓展發(fā)展路徑，全力實(shí)現(xiàn)扭虧增效與高質(zhì)量發(fā)展，為新能源公司貢獻(xiàn)力量。